Der Kickstart für erfolgreiche Projektteams!

Ihre Herausforderung

Hat Ihr Projektteam gerade ein kritisches und komplexes Projekt begonnen? Kennen sich alle Teammitgliedern? Sind die Projektziele, das gewählte Projektvorgehen und das Projektumfeld jedem Teammitglied bekannt?

Der Workshop ProjektKickOff unterstützt Sie und Ihr Projektteam dabei voll durchzustarten.  Jeder Teilnehmer gewinnt ein klares Verständnis über die Projektziele, die wichtigsten Erfolgsfaktoren und seinen persönlichen Beitrag zum Erfolg. Die Zusammenarbeit im Team wird optimiert und gemeinsam Regeln für eine konstruktive Zusammenarbeit festgelegt

Darüber hinaus erschliessen Sie das volle Potential Ihres Projektteams um gemeinsam den Überblick über das Projektumfeld zu vertiefen und Chancen und Risiken tiefgehend zu analysieren. Geeignete Konzepte zur Nutzung der Chancen und Reduktion der Risiken werden erarbeitet.

Ihr Nutzen

Mit dem StrategicPlay Project Team KickOff wird Ihr Projektteam optimal auf das Projekt vorbereitet und schnell in die Lage versetzt, erfolgreich zusammen zu arbeiten.

  • Die Teammitglieder und Projektleiter lernen sich in spielerischer Atmosphäre schnell und intensiv kennen,
  • sie können in der täglichen Projektarbeit die persönlichen und fachlichen Stärken der andern Teammitglieder ideal einsetzen,
  • sie verstehen die Motivation und die Ziele des Projekts,
  • sie sind damit in der Lage, gezielt auf den Projekterfolg hinzuarbeiten,
  • sie lernen das Projektumfeld mit den relevanten Einflussfaktoren und Beteiligten kennen,
  • sie können die bevorstehenden Aufgaben verstehen und im Sinne des Projekts lösen,
  • sie kennen ihren Verantwortungsbereich und
  • sie können bei neuen Herausforderungen schnell und richtig entscheiden.

Die erarbeiten Ergebnisse basieren auf den best practice Projektmanagementvorgehen von PMI und PRINCE2 und können als Inhalte für die Projektmanagementergebnisse der jeweils aktuellen Projektphase genutzt werden.

Unsere Lösung

Die Grundlage für den Erfolg der Arbeit legt der Design Workshop mit einer Dauer von ca. 2-4 Stunden. Hier lernen wir das Projekt, sein Team und Ihre persönlichen Anforderungen an den Workshop kennen.  Definieren Sie die Schwerpunkte und die Ergebnisse des Workshops. Nutzen Sie dabei unserer umfangreichen Erfahrung im Management großer und komplexer Projekte um für sich den maximalen Erfolg vorzubereiten.

Im StrategicPlay Project StartUp  Workshop erarbeiten das Managementeam und die Mitarbeiter des Projektes unter unserer fachlich und methodisch versierten Leitung  die folgenden Ergebnisse:

  • Persönliche und fachliche Vorstellung der Teammitglieder
  • Interpretation der Bedeutung von Projektzielen, Projektnutzen und Erfolgsfaktoren durch die Teammitglieder
  • Gemeinsame Erarbeitung der Identität des Projekts und des Projektteams
  • Analyse des Projektumfeldes und der Stakeholder des Projekts
  • Identifikation von Projektrisiken
  • Festlegung von Entscheidungsleitlinien für die tägliche Projektarbeit
  • Definition wichtiger Aktionspunkte

Die Ergebnisse des Workshops werden anschließend dokumentiert und die ermittelten Aktionspunkte und wichtige nächste Schritte werden mit Ihnen abgestimmt.

Gerne bieten wir Ihnen auch an, diese Strategic Play Anwendung in Ihrem Unternehmen zur eigenen Nutzung einzuführen und zu etablieren.

Wenn das Projekt selbst noch nicht bereits spezifiziert und in seinen Zielen festgelegt wurde, empfehlen wir Ihnen vor dem Team KickOff das StrategicPlay Project StartUp. Hier legen Sie schon zu Beginn des Projekts die optimalen Grundlagen für den Projekterfolg.
Damit Sie die möglichen Synergien bei einem geringeren Gesamtpreis optimal nutzen können, haben wir Ihnen für die gemeinsame Durchführung von Project StartUp und Project Team KickOff das StrategicPlay High Performance Project StartUp zusammengestellt.

Auf Wunsch unterstützen wir Sie darüber hinaus gerne auch im weiteren Projektverlauf mit unserer langjährigen Erfahrung und zertifizierten Kenntnissen im

  • Projektmanagement,
  • Anforderungsmanagement,
  • Risikomanagement,
  • Test- und Qualitätsmanagement,
  • Einführungsmanagement sowie in der
  • Projektkommunikation und in der
  • herstellerneutralen Auswahl und Implementierung von Projektmanagement Tools.

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