Die Blätter fallen von den Bäumen, es ist Herbst. Eine Zeit des Dazwischens: nicht mehr Sommer, noch nicht Winter. Zeit zum Nachdenken. „Der wahre Raum liegt im Dazwischen„, der Blogpost von Johannes Korten kam mir gerade recht als Lektüre und erinnerte mich an ein Projekt, an dem ich dieses Frühjahr gearbeitet hatte. Ich erkundete, welche Bedeutung das „Dazwischen“ hat. Dazu zog ich durch eine mir unbekannte Stadt und dokumentierte Zwischenräume, wie in diesem Photo:

Aarhus Hafen – vom Industriegebiet zum kulturellen Mittelpunkt

Im Hafen von Aarhus, Dänemark, findet man den Wandel an jeder Ecke. Das einstige Industriegebiet verwandelt sich in einen kulturellen Mittelpunkt der Stadt. Dort wo früher Hafenarbeiter Waren anlandeten, in großen Fabriken Pflanzenöle produziert wurden und landwirtschaftliche Erzeugnisse aller Art lagerten, dort werden nun in den zweitgrößten Studios des Landes Filme produziert, entsteht die neue Stadtbibliothek und haben die Kaospiloten als Ausbildungsstätte für zukünftige StartUp-Gründer ihren Sitz.

Aber noch liegen dazwischen Schiffe an den Kais und werden Container umgeschlagen. Nicht mehr ganz Hafen, aber auch noch nicht innerstädtisches Kulturzentrum und reine Flaniermeile.

Noch liegen Schiffe im Hafen, während im Hintergrund ein neues Stadtviertel entsteht.

Das sind für mich die spannensten Orte. Das Alte liegt zurück, dass Neue ist noch nicht erreicht. Man fühlt: Hier wächst etwas. Häufig jedoch verpassen wir diesen Moment oder ignorieren ihn, denn wir möchten eigentlich schon da sein – angekommen am Ziel.

Das gilt auch, wenn wir etwas ändern wollen. Wir wissen, wir müssen raus aus unserer Komfortzone und etwas ändern. Schnell muss etwas Neues, ein neues Geschäftsmodell oder ein neues Ziel her.  Lass uns kurz nachdenken. Einen Workshop machen. Eine Stunde reicht, oder? Und dann machen wir. Setzen um. Bloß nicht zu lange verweilen.Es stellen sich Zweifel ein. Vieles ist noch nicht klar. Man wird unsicher.

Das Dazwischen ist für die Meisten ziemlich unangenehm. Eigentlich wollen wir von einer Komfortzone zur Nächsten springen und uns schnell wieder fertig, vertraut und sicher fühlen. In unserem Drang möglichst schnell wieder auf stabilem Grund zu stehen, verpassen wir häufig die Chance Neues zu schaffen.  Das Dazwischen ist der Ort, in dem wir explorieren, wo neue Ideen entstehen und wir Optionen prüfen können. Ein Labor für Ideen.

Anstatt uns unwohl zu fühlen, weil wir Unsicherheit spüren, sollten wir es uns vertraut machen und uns freuen, dass in diesem Moment nichts festgelegt, sondern alles offen ist. Uns mit dem Dazwischen vertraut zu machen, gelingt am besten, wenn wir für einen Moment den Ergebnisdruck zurückstellen und uns als Ziele setzen:

• das Potential in der neuen Herausforderung zu entdecken
• uns überraschen zu lassen
• möglichst viele neue Ideen oder Lösungsansätze auszuprobieren

Indem wir uns im ersten Schritt vornehmen, nicht sofort zu einer Lösung kommen zu wollen, sondern die Herausforderung besser zu verstehen und möglichst viele Lösungsideen zu erarbeiten, machen wir in unserem Kopf Platz und reduzieren die Angst vor dem Unbekannten, die uns sonst häufig im Nacken hängt. Ein weiteres gutes Hilfsmittel, das Dazwischen besser zu nutzen, ist einen Prozess zu verwenden, der uns hilft Schritt für Schritt das Unbekannte zu entdecken. Der Prozess wirkt wie ein Sicherungsseil im Klettersteig. Er schränkt nicht ein, verhindert aber, sich komplett zu verlieren. Darüber hinaus gibt er das verlässliche Gefühl mit einem guten Ergebnis zu enden.  Beispiele für solche Prozesse sind:

• LEGO® SERIOUS PLAY™
• Design Thinking
• Creative Problem Solving

Sie helfen das Unkonkrete, das vor jedem Neuen steht, begreifbarer zu machen und aus verschiedenen Inspirationen und Ideen konkretere Lösungsansätze zu entwickeln. Die Prozesse machen es einfacher und interessanter, im Dazwischen zu verweilen und die Ungewissheit aktiv für sich zu nutzen, anstatt sich von ihr verunsichern zu lassen.

Beim nächsten Mal, wenn Sie etwas Neues machen wollen, geben Sie sich etwas Zeit und probieren aus, wieviel Freiheit und Innovationsqualität im Dazwischen stecken. Sie werden es geniessen.

The leaves are falling from the trees: it is autumn. A time of „In-between“: no longer summer, not yet winter. Time to reflect. „Der wahre Raum liegt im Dazwischen (The real space is in-between)“ a blog post by John Korten came to me just right and reminded me of a project worked on this spring. I explored the significance of the „in-between“. For this I went through a city unknown to me and documented „in-betweens“, as in this photo:

Aarhus Hafen – vom Industriegebiet zum kulturellen Mittelpunkt

In the port of Aarhus, Denmark, we find the change at every corner. The former industrial area is transforming into a cultural center of the city. Where once dockers landed goods, large factories produced vegetable oils and agricultural products were stored, now films are being produced in the second largest studios in the country, the new city library is built and the Kaospiloten are located – a training ground for future start-up founders.

But still, their are ships at the docks and containers are handled. Not quite a port on its own, anymore, but also not inner-city culture area and clean city promenade.

Noch liegen Schiffe im Hafen, während im Hintergrund ein neues Stadtviertel entsteht.

These are the most exciting places for me. The old lies behind, the new is not yet reached. You feel that something is growing here. But often we miss this moment or ignore it because we want to be there already – arrived at our destination.

This also applies, when we want to change. We know, we must get out of our comfort zone and change it. We need something new, quick: a new business model or a new goal. Let us give it some thoughts. Run a workshop. One hour is enough, ok? And then we just do it. We implement. Don’t rest too long. Otherwise, doubts are rising, a lot of details are still ambigious and uncertainty everywhere.

The „in-between“ is quite frightening for most people. We want to jump from one comfort zone to the next and feel familiar and safe again. In our desire to be as fast as possible on solid ground again, we often miss the chance to create something really new and exciting. The in-between is the place where we explore, where new ideas are born and we can test out options. A lab for ideas.

Rather than feeling uncomfortable about uncertainty, we should familiarize ourselves with it and are happy that at this moment, where nothing is fixed, but everything is open. To make us comfortable with the in-between, it is best to put the pressure for success at rest for a moment and set new goals for us:

• to discover the potential in the new challenge
• get surprised
• develop and test as many new ideas or approaches

As we make our first step, not wanting to come immediately to a solution, but to better understand the challenge and develop as many solution ideas as possible, we create the necessary space in our mind and reduce the fear of the unknown. Another good approach to explore the in-between is to use a process that leads step by step through the unknown. The process acts as a safety rope. It isn’t limiting us, but supports us not to get lost completely. Examples of such processes are:

• LEGO® SERIOUS PLAY ™
• Design Thinking
• Creative Problem Solving

They make the unconcrete in the beginning of everything new more understandable and to developmore concrete solutions from different inspirations and ideas . The processes makes it easier and more interesting to stay in-between, and to actively use the uncertainty for the better, rather than be intimidated by it.

The next time you want to start something new, give yourself some time and test it, discover how much freedom and quality of innovation is in-between. You will enjoy it.