Agile Methode und traditionelles Projekt-Management in der Praxis

war das Thema des exklusiven Themenabends, den Hoffmann Consulting GmbH zusammen mit der deutsch-niederländischen Beratungsfirma Meedian/ABS gestern in Düsseldorf veranstaltete. Der limitierten Einladung gefolgt sind 25 Manager zumeist großer Telekommunikationsunternehmen,…

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PRINCE2 Meetup in Hamburg: PRINCE2 + AGILE = ERFOLG

Gestern Abend trafen sich Projektmanager aus der PRINCE2 und SCRUM Community zum Erfahrungsaustauch auf der Regionaltagung des PRINCE2 Deutschland e.V. in Hamburg. Jens Hoffmann stellte seine Erfahrungen aus der erfolgreichen…

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Spielerisch zum Erfolg – Projekte wirksam starten

Vortrag zum 4. PRINCE2 TAG am 11. April 2008 in Köln

Zu Anfang des Projektes entscheiden die PRINCE2-Prozesse „Starting up a project“ und „lnitiating a project“ maßgeblich über den weiteren Projekterfolg. Hier legt das Managementteam die Grundlagen, um später auf das Unerwartete vorbereitet zu sein. Hier wird definiert, wie das Projekt nach aussen wirkt und welche Spielregeln nach innen gelten sollen.

Der erfahrene PRINCE2 Practitioner Jens Hoffmann zeigt anhand eines Erfahrungsberichtes aus einem PRINCE2 geführtem Projekt wie mit LEGO SERIOUS PLAY (TM) die Qualität der Ergebnisse gesteigert wurde und die Dauer verkürzt wurde. Die Teilnehmer erfahren, wie Projektmanager das wissenschaftlich begründete Lego Konzept einsetzen, um das kreative Potential des gesamten Teams zu erschliessen und damit gleichzeitig die Managementprozesse verbessern.

Das aktuelle Programm der Konferenz und Informationen zur Anmeldung finden Sie auf der Homepage des 4. PRINCE2-Tags.

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